贸易与外贸解决方案
海外市场品牌认知弱
这个行业的典型问题是：海外市场品牌认知弱。很多企业在这一步吃亏，不是因为不懂，而是因为太急。项目一旦启动，时间、人力、预算都会推着往前走，等到发现方向不对，调整的代价已经变大。
需要说明的是，这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己，判断标准应该是：这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。
要落地这件事，还需要一个前提：企业内部得有人对结果负责。否则方案再合理，也会在执行中被稀释成一份文件。
我们通常这样处理
海外品牌定位
围绕「海外品牌定位」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
多语言视觉系统
围绕「多语言视觉系统」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
产品视频
围绕「产品视频」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
展会呈现
围绕「展会呈现」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的品牌形象整合与创意服务方向
常见误区
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。
缺少验收标准
交付时凭感觉验收，双方对完成的理解不一致，后续容易产生争议。
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。